役不足?
先日、東京三菱銀行とTKC近畿大阪会の交流会がありました。
その席上です。
僕は近畿大阪会の活動内容の説明をしたのですが、東京三菱銀行の挨拶および商品説明の担当は常務や部長という肩書きの方々。
話も流暢で説得力や重みもある、かたや僕は創業・経営革新支援委員長との肩書きをいただいていますが、何とも役不足の感が拭えませんでした。
ましてや15分いただいていた時間を5分オーバーしてしまいました。
やはり日本を代表する企業の役員や幹部と聞くだけで、ちょっと引け目を感じてしまいました。
もっと自信を持てばよいのでしょうが・・・
もっともっと人間としての幅を広げなければならないのでしょう。
救いは交流会終了後、会員の何人かの方々が「よかったよ」との言葉をかけてくれたことです。
気遣いだったと思いますがそれでもその言葉を聞いただけで、ほっとしました。
その席上です。
僕は近畿大阪会の活動内容の説明をしたのですが、東京三菱銀行の挨拶および商品説明の担当は常務や部長という肩書きの方々。
話も流暢で説得力や重みもある、かたや僕は創業・経営革新支援委員長との肩書きをいただいていますが、何とも役不足の感が拭えませんでした。
ましてや15分いただいていた時間を5分オーバーしてしまいました。
やはり日本を代表する企業の役員や幹部と聞くだけで、ちょっと引け目を感じてしまいました。
もっと自信を持てばよいのでしょうが・・・
もっともっと人間としての幅を広げなければならないのでしょう。
救いは交流会終了後、会員の何人かの方々が「よかったよ」との言葉をかけてくれたことです。
気遣いだったと思いますがそれでもその言葉を聞いただけで、ほっとしました。
posted at 22:58 on 2005-09-16 by nakahara | Category: 仕事モード
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